中国建材集团副总经理黄安中一行到中材建设调研指导工作

发布时间:2019-04-15 09:43:26

2019年4月9日下午,中国建材集团副总经理黄安中一行就集团推进“六个一”发展目标和工程板块开展属地化经营到中材建设调研指导工作。

黄安中一行到公司后,首先参观了公司技术中心,了解了近年来工程设计标准的应用和中材建设自主研发的模块化粉磨站产研销情况,听取了数字化中心在尼日利亚EWE改造项目和菲律宾项目全面推广三维设计的运用以及全生命周期工程数字化建造规划。黄安中对公司目前数字化推进的成果表示肯定,同时建议公司要加快推广模块化粉磨站,提升核心竞争力。

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随后,在调研会上,公司执行董事、总经理童来苟代表公司做工作汇报,详细汇报了公司近年来的经营情况、2019年的重点工作?#25165;?#20197;及下一步的发展思路。听取汇报后,黄安中对中材建设近?#25913;?#26469;始终保持相对毛利率?#32454;?#30340;优异成绩予以充分肯定,并就公司在国际化、多元化发展和属地化经营等方面的发展提出指导意见。

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黄安中强调了集团2019年的工作任务及目标思路:一是加快推进集团宋志平董事长提出的“六个一”工作目标;二是打造一带一路新名片、树立国际化的新典型;三是大力推进属地化和相关多元化模式创新,实现中国建材集团国际化高质量发展、打造世界一流企业的核心目标。他重点围绕国际化、属地化、多元化和人才队伍建设等几个方面内容对中材建设提出了指导性建议:一是要明确国际化的定位,在重点国家和区域发挥集群效应,以最快的速度切入市场,创新商业模式,树立新典型、打造新名片;二是深入推进属地化发展,充分利用属地化资源,培育挖掘地域专家,“做精、做细、做深、做透”属地化市场,逐步实现全球采购、全球销售、全球服务的全球化目标,提升企业核心竞争力;三是多元化发展要按照业务相关、客户相关、市场相关三个原则,围绕主业核心业务,横向多元,纵向多边,加快公司业务转型步伐;四是构建国际化人才队伍激励机制,敢于尝试超额利润分红、员工持股等创新机制,积极营造人才引得进、派得出、用得好、留得住的和谐环境;五是扎根海外合规经营,履行好社会责?#21361;?#35762;好企业发?#26500;?#20107;,做好风?#23637;?#25511;;六是充分发挥中材建设移动式粉磨站制造和工程施工优势,实现资源共享、优势互补、形成合力,为集团“一带一路”国际产能合作和高质量发展增彩。

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最后,童来苟对集团黄总一行给予中材建设的关爱和指导表达?#34892;唬?#20182;表示,中材建设一定会按照集团领导的指示精神,积极践行“创新、绩效、和?#22330;?#36131;任”的核心价值观,积极倡导“敬畏、感恩、谦恭、得体”的行为准则,不折不扣地贯彻落实好集团战略、文化、方针、管理原则、经营措施,坚持不懈抓好“三精管理?#20445;?#23398;好用好集团先进工法,为集团“六个一”国际化发展目标做出新的贡?#20303;?/span>

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中国建材集团国际合作部总经理兼外事办、外宣办主任李?#23601;?#22269;际合作部副总经理刘军、工程主管姜文明,公司党委书记陈增福、常务副总王晖以及其他领导班子成员陪同调研。 

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